این تحقیق در اینجا به آزمودن نقش ظرفیت جذب به عنوان مکانیزمی برای مشخص کردن و تفسیر جریانات دانش خارجی به منافع ملموس، و همچنین دست یافتن به نوآوری برتر و عملکردهای مالی با تاخیر زمانی می پردازد. با استفاده از آنالیز مسیر در یک نمونه 461تایی از سرمایه گذاران یونانی شرکت کننده در سومین همایش بررسی نوآوری، این تحقیق اثبات می کند که جریانات دانش خارجی به طور مستقیم به ظرفیت جنب و به طور غیر مستقیم به نوآوری مربوط است. ظرفیت جذب به طور مستقیم و غیر مستقیم با نوآوری و عملکرد مالی در ارتباط است اما در محدوده های زمانی متفاوت. بنابراین، این تحقیق با فهم عوامل زمینه ساز و فواید حاصل از ظرفیت جذب و با فراهم آوردن شواهد تجربی از فرم های وابسته به موقعیت جغرافیایی یک تحقیق مهم و همراه دلایل عملی را ارائه می کند.
ظرفیت جذب، نوآوری، عملکرد مالی، ورود دانش خارجی، میزان تأخیرات
قیمت: 45000 ریال
موضوع:
گزارش کارآموزی بیمه سامان
فرمت فایل: word (قابل ویرایش)
فهرست
پیشگفتار
مقدمه
(آشنایی کلی با مکان کارآموزی)
فصل اول
مشخصات کلی با مکان کارآموزی
(ارزیابی بخشهای مرتبط با رشته علمی کارآموزی)
فصل دوم
مشاهدات آشنایی ها نحوه مشارکت های اجرا
از جمله بیمه هایی که در این سازمان صادر می شد:
فصل سوم
(آزمون آموخته ها، نتایج و پیشنهادات)
میزان مفید بودن دوره کارآموری:
مشکلات و نارسائی های کارآموزی
نظرات و پیشنهادات مربوط به دوره کارآموزی:
تعریف بیمه
بخش اول - بیمه آتشسوزی
تعریف آتشسوزی:
خطرات مورد تعهد:
خطرات خارج از تعهد:
مورد بیمه:
اموالی که بیمه نمیشوند
حدود خسارت قابل تأمین:
خسارتهای قابل تأمین:
مراحل صدور بیمهنامه آتشسوزی
وظایف بیمهگذار هنگام خرید بیمهنامه
وظایف بیمهگذار هنگام وقوع حادثه
مواردی که بیمهگذار حقوق خود را از دست میدهد
شرایط جایگزینی یا بازسازی
فسخ بیمهنامه
محاسبه حق بیمه
ارزیابی خسارت
مدت بیمهنامه
ابطال بیمهنامه
مرجع رسیدگی به اختلافات
مرور زمان
بخش دوم - انواع بیمهنامه آتشسوزی
1- بیمهنامه به ارزش نو
2- بیمهنامه با افزایش پلکانی سرمایه
3- بیمهنامه با سرمایه تفکیکناپذیر
5- بیمهنامه اظهارنامهای
انبارها
4- بیمهنامه بر اساس اولین خسارت
بیمهنامههای اظهارنامهای بهصورت زیر صادر میگردد
هدف از انجام کارشناسی بازدید اولیه چیست؟
بیمهنامههای مجتمعهای مسکونی
کارشناسی بازدید اولیه
کارشناسان محترم نکات زیر را جهت بازدید اولیه در نظرv داشته باشند
ب) تهیه گزارش برای رئیس اداره، حاوی اطلاعاتی چون
دریافت حق بیمه
الحاقیهها
«انواع الحاقیهها»
بیمه زلزله
بخش سوم - خطرات اضافی
نرخ بیمه زلزله در شهر تهران (در هزار)
بیمه طوفان
خسارتهای قابل تأمین
بیمه سیل
استثنائات
خسارتهای مورد تعهد
خسارتهای قابل پرداخت
استثنائات
بیمه دزدی با شکستن حرز
بیمه سقوط هواپیما و هلیکوپتر
استثائات
خودسوزی
برداشت کلی از کارآموزی
نتیجه کارآموزی
پاورپوینت ترفند های فتوشاپ
فرمت:پاورپوینت
تعداد اسلاید :57 اسلاید
فرمت فایل: ppt
تعداد اسلاید: 46
توضیح کامل و جامع روش های برقراری ارتباط مؤثر
مدیران همواره با واژه های «مبهم» و «چندمعنای» ادبیات مدیریتی مواجه بوده اند. تبیین این واژه هـــــا می تواند در شناخت و بهره گیری بهتراز مباحث نظری سودمند باشد. استــــراتژی یکی از این زمینه هاست که با واژه هایی همچون برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، تفکر استراتژیک و… انباشته شده است. هریک
دسته بندی: مدیریت » مدیریت استراتژیک
تعداد مشاهده: 266 مشاهده
فرمت فایل دانلودی: rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 25 کیلوبایت
مدیران همواره با واژه های «مبهم» و «چندمعنای» ادبیات مدیریتی مواجه بوده اند. تبیین این واژه هـــــا می تواند در شناخت و بهره گیری بهتراز مباحث نظری سودمند باشد. استــــراتژی یکی از این زمینه هاست که با واژه هایی همچون برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، تفکر استراتژیک و… انباشته شده است. هریک از این واژه ها خود گرفتار چند تعبیری و چند گونه نگری است. مایکل کازامانو و کنستانینوس مارکیدس (M.CUSUMANO & C.C- MARKIDES-2001) در مقدمه کتاب خود می نویسند: «فقدان یک تعریف همه پذیر، زمینه را برای هجوم تعابیر جذاب و عبارات باب روز گشوده است و این امر بر ابهام ما در مورد اینکه استراتژی چیست و یا چه باید باشد می افزاید». (1) تعجبی نیست که نشریه اکونومیست در مقاله ای ادعا می کند: «هیچکس به راستی نمی داند که استراتژی چیست؟»این مقاله به رویکرد تفکر استراتژیک می پردازد. زیربنای این مقاله، مقاله قبلی ما با عنوان «رویکردهای نوین استراتژی (2) » است که در اینجا بخش مهمی از آن، یعنی «تفکر استراتژیک» موردبررسی کاملتر و گسترده تری قرار می گیرد. در این بررسی ضرورت تفکر استراتژیک و مزیتهای آن، ماهیت و کارکرد آن و درنهایت یک الگوی مفهومی برای این شیوه تفکر تشریح می شود. منظور اصلی مقاله تنها تبیین این رویکرد مهم مدیریتی نیست بلکه آنچه امید داریم در انتهای مقاله حاصل شود شکل گیری مجموعه ای از مؤلفه های دیدگاهی پیرامون محیط کسب و کار است. دیدگاهی که می تواند اثربخشی مدیران را توسعه بخشد.
معرفی موضوع
اگر رویکردهای «نوین» استراتژی نبود، امروز استراتژی (همچون بسیاری از مفاهیم دیگر مدیریتی) به تاریخ ادبیات مدیریتی سپرده شده بود. دلیل این امر عدم تطابق ماهیت رویکردهای «کلاسیک» استراتژی با محیط کسب و کار امروز است. محیط کسب و کار امروز با ویژگیهایی همچون تغییرات پیچیده و غیرخطی، تحولات ناپیوسته و جهشی، تغییرات پی درپی پارادایم ها و رقابت بدون حیطه بندی قابل تعریف است و این خصوصیات صحت پیش بینی محیط آینده را به شدت تضعیف می کند. در یک نظرسنجی که در سال 1984 توسط نشریه اکونومیست از 16 نفر شامل وزرای اقتصاد، دانشجویان دانشگاه هاروارد و رؤسای شرکتهای چندملیتی درمورد پیش بینی ده سال آینده صورت گرفت، بیش از 60 درصد پیش بینی ها با خطای زیادی همراه بود
(3) آنان با تمام تخصص و تجربیات خود نتوانسته بودند پیش بینی های صحیحی از قیمت نفت، مقایسه اقتصاد سنگاپور با استرالیا و دیگر موارد سوال را ارائه دهند. مبنای برنامه ریزی استراتژیک، پیش بینی محیط (فرصتها و تهدیدات) آینده است و در جایی که بین پیش بینی (در زمان برنامه ریزی) و واقعیت (در زمان اجرا) تفاوت زیادی وجود داشته باشد، اثربخشی آن از بین می رود. برنامه ریزی استراتژیک به محیطی باثبات و پایدار، عوامل محیطی در تعادل با تغییرات پیوسته، کنش و واکنش قابل فهم و قابل پیش بینی نیاز دارد و در فقدان چنین شرایطی از کارکرد موثر بازمی ماند. شرایط محیط امروز کسب و کار برای برنامه ریزی استراتژیک مناسب نیست: