در این مقاله قصد داریم به تشریح یک پلت فرم چند عامله برای سیستم اطلاعات مسافر پردازیم که در این سیستم، به مسافرین اجازه داده شده تا سرویس وب مربوط به اطلاعات ترافیک جاده ای (WSs) که با نیاز مندی آن ها بهترین مطابقت را دارد پیدا کنند. پس از مطالعه پروپوزال های موجودی که به کشف Ws معنایی پرداخته بودند، یک الگوریتم تطابق ترکیبی را پیاده سازی کردیم که به صورت کامل آنرا تشریح خواهیم نمود. پروفایل های Ws معنایی به صورت خودکار به عنوان OWL-S ها شناخته شده و همچنین درخواست مسافر در آن به صورت یک پروفایل OWL نشان داده می شود. این الگوریتم، مقیاس ها و وزن های مختلفی را به هر پارامتر پروفایل WS تخصیص داده شده که این تخصیص بر اساس سطح ارتباط، نوع و ماهیت آن ها صورت می گیرد. برای انجام این کار، الگوریتم پائولوچی را توسعه داده ایم و از آن در سناریوی خود استفاده نموده ایم. همچنین مقیاس های معنایی جدیدی، مخصوصا استفاده از رابطه هم نیا، برای بهبود فراخوانی ها بکار گرفته شده که به سرویس های مربوطه اجازه داده تا به وسیله کاربرانی که هنوز بازیابین شده اند کشف شوند. اگرچه ما روابط مفهوم تشابه را افزایش داده ایم و زمان اجرا را با استفاده از مرحله فیلتر پیش پردازش (که به کاهش مجموعه به احتمال مفید WS می پردازد) بهبود داده ایم. این امر باعث بهبود الگوریتم تطابق معنایی گردیده است.
مقدمه دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟ این گونه نیست که منایع انسانی به خ
دسته بندی: مدیریت » مدیریت منابع انسانی
تعداد مشاهده: 406 مشاهده
فرمت فایل دانلودی: rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 29
حجم فایل: 19 کیلوبایت
مقدمه
دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟
این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند. تغییر اصطلاح “ پرسنل “به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله ایت. نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و واحد اداری صرفاً مسؤولیت ارائه مشاوره تخصصی و خدمات را عهده دار است و در دیگر تصمیمات نقشی ایفا نمی کند. استنتاج غیر منتظره و حتی گرمراه کننده این است که گفته می شود به خاطر انتشار بیش از حد توجه بر مدیریت منابع انسانی، احتمالاً این پیشرفت، کار سازمانها را در تدوین راهبردهای
مدیریتی کارکنانشان سخت تر کرده باشد.
فهرست مطالب
مقدمه
بستر مدیریت منابع انسانی
محیط خارجی
محیط داخلی
مدیریت منابع انسانی
موضوعات مهم زیربنایی
تلفیق راهبردی
یک رویکرد منسجم
مدیریت تحول
انعطافپذیری
ارزشها
الزام و تعهد
راهبرد کسب و کار و ماهیت آن
عناصر اصلی راهبرد منابع انسانی
تدوین راهبرد منابع انسانی
سازماندهی و مدیریت تدوین راهبرد منابع انسانی
عنوان: روشهای تشخیص هویت
قالب: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 43
شرح مختصر : یکی از مباحث مهم در جامعه امروزی که دغدغه بسیاری از کارشناسان و همچنین کاربران می باشد بحث امنیت و تشخیص و تایید هویت است. امروزه در امور مربوط به امنیت اماکنی مانند دانشگاه ها، فرودگاه ها، وزارتخانه ها و حتی شبکه های کامپیوتری استفاده از روش های بیومتریک در تشخیص هویت یا تایید هویت افراد بسیار متداول شده است. سیستم های پیشرفته حضور و غیاب ادارات، سیستم های محافظتی ورود خروج اماکن خاص، نوت بوک های مجهز به Finger Print و … از روش های مختلف تشخیص هویت بیومتریک استفاده می کنند. در این مقاله سعی می کنیم به صورت مختصر، مروری بر روش های مختلف بیومتریک داشته باشیم.
فهرست :
روشهای تشخیص هویت
سیستم های بیومتریک
متدهای امروزی در بیومتریک
اثر انگشت (finger Print)
اثر کف دست و اثر کف پا
روش تـشـخـیـص زنـده بـودن انگشـت
عنبیه
طرز حرکت
شبکیه
ساختار رگ های پشت شبکیه
چگونگی تایپ با کیبورد
گوش
شکل هندسی دست و انگشت
ورید و رگ ها
لب ها
تشخیص چهره
ساختار ظاهری پوست
مشخصه گرمایی صورت
ناخن
طیف الکترو مغناطیسی پوست
صدا
دست خط و امضا
نمایشگر دمای نقاط بدن