مهم ترین هدف مدیریت، انجام پروژه با حداقل هزینه و در زمان مقرر با رعایت مسائل کیفی از پیش تعیین شده می باشد. مدیریت ریسک از مهم ترین اجزاء مدیریت پروژه های ساخت می باشد که درکشور ما به علت نوپا بودن علم مدیریت و کنترل پروژه و عدم اعتنای لازم به آن، چندان مورد توجه قرار نگرفته و بارها و بارها اجرای پ
دسته بندی: مدیریت » مدیریت ریسک
تعداد مشاهده: 730 مشاهده
فرمت فایل دانلودی: pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 8
حجم فایل: 367 کیلوبایت
روش های شناسایی ریسک در پروژه های ساخت
در قالب پی. دی. اف و در 8 صفحه شامل:
چکیده
مقدمه
پیشینه تحقیق (تحقیقات داخلی، تحقیقات خارجی)
روش تحقیق (روش شناسی تحقیق، جامعه آماری، ابزار جمع آوری داده ها، تجزیه و تحلیل داده ها و اطلاعات)
ارزیابی و تحلیل نتایج حاصل از تحقیق
نتیجه گیری
چکیده:
مهم ترین هدف مدیریت، انجام پروژه با حداقل هزینه و در زمان مقرر با رعایت مسائل کیفی از پیش تعیین شده می باشد. مدیریت ریسک از مهم ترین اجزاء مدیریت پروژه های ساخت می باشد که درکشور ما به علت نوپا بودن علم مدیریت و کنترل پروژه و عدم اعتنای لازم به آن، چندان مورد توجه قرار نگرفته و بارها و بارها اجرای پروژه های ساخت به دلیل عدم شناسایی ریسک های احتمالی، با مشکلاتی از قبیل تحمیل هزینه های سربار، تاخیر در زمان پایان پروژه، عدم مدیریت صحیح منابع انسانی و تجهیزات مواجه بوده است. لذا شناسایی ریسک های پروژه های ساخت که اولین گام در مدیریت ریسک می باشد، از اهمیت ویژه ای برخوردار است. هدف از ارائه این تحقیق بررسی، ارزیابی و مقایسه روش های شناسایی ریسک در پروژه های ساخت بر مبنای می باشد. به همین منظور ابتدا تعاریف و مفاهیم PMBOK فرآیند مدیریت ریسک پیشنهادی در استاندارد ریسک، مدیریت ریسک پروژه های ساخت و سپس روش های شناسایی ریسک ارائه و مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفته است تا بسته به شرایط حاکم بر پروژه روش مناسب اتخاذ گردد. لذا با بررسی و شناخت مدیریت ریسک و کاربرد آن در پروژه ها، نتایج موفقیت آمیزی در پروژه ها به دست خواهد آمد.