قالب بندی : پاورپوینت
تعداد اسلاید : 50 اسلاید
عناوین :
تعریف تحول
ضرورت تحول
ابزار تغییر
سطوح ایجاد تغییر در انسانها
سه دید گاه در رابطه با تحول
انواع تغییر
اجزاء تغییر
فرآیند تغییر
معیارهای اجرای تغییر
عکس العمل نیروی انسانی در مقابل تغییر
انواع مقاومت
روش های استقرار تغییر
نظارت بر اجرای تغییر
ویژگی های مدیریت تغییر
هنگام برخورد با مقاومت افراد
وظایف کلی مدیریت منابع انسانی
رهبران تغییر
سه استراتژی رهبری تغییر
برنامه های مختلف تحول اداری
روش اجراء اصلاحات اداری
روشهای استقرار تغییر
عوامل موثر بر استقرار
اولویتهای راهبرد تحول اداری
نتایج حاصل از تحول اداری
بدانیم که
معیارهای انتصاب نیروی انسانی
روش تحول سازمانی
تفاوت تغییر با تحول
اهداف تحول
اهداف تغییر
نقاط تغییر
کایزن
هدف از تغییر بهبود مستمر بهره وری سازمانی
رویکرد تحول سازمانی
روش بهبود تدریجی - کایزن
روش جهش بزرگ - نوآوری
روش ترکیبی – کایزن و نوآوری
5 مرحله آماده سازی برای تغییر